کارآفرینی چیست؟

معرفی – کارآفرینی

کارآفرینی یک تمرین است و مستلزم اینست که شخص عمل کند یا به عبارتی شروع به فعالیت کند، صرفا یک فرآیند تئوریکی خالص و نظری نیست، فعالیت کارآفرینی، با رنج وسیعی از فعالیت ها سر و کار دارد.

ممکن است با مؤسسات بزرگ اجرایی و آژانس های عمومی با انعطاف پذیری بسیاری سروکار داشته باشد و همچنین نوآوری ها و حساسیت های خاص ممکن است با تولید و اجرای برنامه های بهبود اقتصادی برای تقویت و تشویق رشد تجارت های جدید با مناطق جغرافیایی خاص سر و کار داشته باشد. ممکن است با فراگیری و اکتساب مهارت ها، ‌دانش و گرایش ها جهت پشتیبانی پیشرفت و بهبود روش های مستقل سر و کار داشته باشد. از همه بیشتر ممکن است با فرآیند فرصت های بازشناختی و شروع و اجرای یک سرمایه گذاری تجاری منظم سر و کار داشته باشد. اما کارآفرینی نیز یک فرآیند،‌ یک آرایه و یک روش کارا ست و به جهان مربوط می شود.

انجام کارآفرینی و تفکر در مورد آن در هر زمینه مستلزم بهبود این موارد است:

مفاهیم، شامل مناطق و محدوده های تحصیل مدیریت سنتی، فرآیند خلق تجارت، ایجاد فرصت و بازشناخت؛ مهارت ها و رفتارها؛ مثل مهارت های سخنرانی یا ارائه مطالب، مهارت های میان فردی ، مهارت های تشکیل تیم و مهارت های کار تیمی و توانایی ساخت یک برنامه تجاری؛ توانایی های ذهنی؛ شامل تفکر خلاق بهبود رویت، تغیر پذیری، استفاده از تفکر فرصت طلبانه و عملکرد انس گرایانه به عنوان یک تمرین و شاید مهمتر به عنوان یک روش تفکر، کارآفرینی همچنین به ملزومات ایجاد و مهارت های لازم برای سروکار داشتن با روش های کنش گرایانه با تغییر در سازمان ها وضعیت کار می پردازد.

کارآفرینی توانایی تشخیص فرصت های شغلی یا بهبود تجارت را با مهارت در هم می آمیزد و همچنین آن را با دانش و تحرک برای استفاده از این فرصت ها در کنار همه جمع می کند. افرادیکه می توانند مقدمات لازم را فراهم کنند و مهارت های خاص خود را در تحقق پروژه کارآفرینی به کارگیرند، اگر لازم باشد از تجارب دیگران استفاده کنند می توانند یک مرحله واضح از اعتماد به نفس و کنترل در امور و زندگی آینده شان را تجربه و تمرین کنند کارآفرینی آینده است.

مهارت ها و قابلیت های دخیل با کارآفرینی در جهان تجارت رقابت امروز حیاتی و اجتناب ناپذیر است. اکثر فرصت های شغلی در شرایط جهان کار بوجود می آیند و به اشکال مختلف در می آیند. آنها شامل فرصت هایی برای یک دانشمند یا یک مهندس جهت دستیابی به ایده روشنی مثل یک پروژه موفق با سازمان موجود است. مهمتر آنکه شامل فرصتی برای ایجاد یک ایده تجاری به شکل قابل استفاده در اقتصاد در یک شرکت نوپا است.

دانشگاه کارآفرینی آبردین the university of aberis enterepreneurship programe

آموزش کارآفرینی بر عهده مرکز کارآفرینی می باشد که با دانشکده مدیریت، دانشگاه تجارت آبردین همکاری می کند. این واحد یک برنامه از واحدهای مربوط را به دانشجو با هر نوع استعداد معرفی می کند و بقیه فعالیتها را کنترل می کنند تا استعدادها و مهارتهای کارآفرینی در دانشجویان شکوفا شود.

فهرست

• معرفی – کارآفرینی چیست؟  ( ?Introducation – what is enterepreneurship)
• دانشگاه کارآفرینی آبردین (the university of aberis enterepreneurship programe)
• کارآفرینی چگونه آموزش داده می شود؟ ( ?how will enterpreneurship be taught)
•  برنامه های مدرک تحصیلی degree programmes. 5
•  مرکز کارآفرینی the center the entrepreneurship
•  مشاغل careers. 7
• یک راهنما برای دانشجویان acuide for students. 8
•  اولیه پائیز first year fall 8
•  اولین زمستان  first year winter 9
•  اولین بهار  first year spring. 9
•  تابستان  summer 10
•  دومین پائیز  second year fall 10
•  دومین زمستان  second year winter 11
•  دومین بهار second year spring. 11
•  فعالیتهای اضافی پیرامون سال اول تا سال دوم. ۱۱
•  مراحل courses. 12
•  S353
•  S355  کنترل کارآفرینیهای در حال توسعه :۵۳۳۳ : managing growing enterprises. 13
•  S356 ارزیابی فرصتهای کارآفرینی : s33r :evaluating enterpreneurid opportunities. 14
•  کلوپها : glubs. 15
•  کلوپ کارآفرینی : entrepreneur glob. 15
•  کلوپ سرمایه گذاری قماری : venture capital club. 15
•  کلوپ سهام خصوصی :prirate eqaity glub. 16
•  کارآفرینهای تابستان :‌ summer internships. 16
• ۱۵-۲ CES :. 16
• ۱۶-۲ پایگاه های داده ها : databases. 17
• ۱۷-۲ پایگاه داده ای در کار عملی دانشجو: student fildwork databuse. 17
• ۱۸-۲ پایگاه داده منبع کارآفرینی (ERDB): entrepreneurship pesouree database. 18
• هنر کارآفرینی the art of entrepreneurship. 18
• جستجوی فرصتهای کارآفرینی finding entrepreneuial opportunities 24
• ارزیابی اجرا در تحقیقات کارآفرینی measuring performonce entrepreneurship. 35
• ارزیابی اجرای مؤسسه ای : organizational performance measurement. 37
• بررسی وتحلیل تکنیکهای رایج: review and analysis of gurrent techniques. 39
• ابعاد ارزیابی اجرا: dimensions of performance measurement 40
• ابعاد و معیارهای چندگانه : multiple dimensions and measures. 44
• متغیر های کنترل: control variables. 45
• خلاصه مرحله ۱ : summary of pkase 1. 45
• مرحله ۲ : یک مقایسه تجربی از نظر معیارهای انتخابی اجرا : phasez: an empirical comparison of selected performance. 46
• تحلیل و نتایج آزمایش :‌ exploratory analysis and results. 48
• توضیح عوامل (فاکتورها): interpreting the factors. 52
• تحلیل اثباتی و نتایج : confirmatory analysis and results. 54
• بحث و بررسی: discussion. 55
• نشانه هایی برای تحقیقات آینده : implications for future research. 60
• ارزیابی موفقیت در تجارت کوچک و کارآفرینی measuring success in amsll business and entrepreneurship. 64
• تجارت کوچک در مقابل کارآفرینی small buiness versus entrepreneurship. 70
• سرمایه گذاری با کمک مالی وکارآفرینی angel investing and entreprenurship.. 73
• درسهایی برای سرمایه گذاران مالی. ۷۹
• فهرست رویدادهای کارآفرینان ، جولای ۲۰۰۳ the entrepreneurs chronicle july 2003. 81
• فهرست ها contents. 81
• ۱-۱-۹ قسمت اول : پیامی از ویراستار (گزارشی از ویراستار) selectone: message from the editor 82
•  قسمت دوم مانند یک کارآفرین زندگی کن : یک هفته  select two: life as on entrepreneur : week one. 82
• قیمت سوم ارائه و معرفی سرمایه داران قماری: (select three : presentinf to venture capitalisis by bill tuller) 
• VC ها چگونه سرمایه را افزایش می دهند؟ (?how do vs sadd value )
• دوره برنامه ها : کنفرانس کارآفرینی و تجارت آمریکا
• مصاحبه کارآفرینی طبقه بندی شده با تادبلینگر ، CEO کیذال تال section four excerpts from the entrepreneur interview.. 9